嚴冬送暖，歲寒情深。1月12日至13日，公司黨總支書記、董事長王剛，黨總支副書記、總經(jīng)理吳江一行赴固原養(yǎng)護項目慰問調(diào)研。
王剛一行先后慰問了張繼峰勞模作業(yè)隊、西吉養(yǎng)護中心、固原養(yǎng)護項目部，全過程調(diào)研了西吉養(yǎng)護中心田家梁隧道上行線夜間拋灑物清理、涇源養(yǎng)護中心隔離柵綁扎、橋梁伸縮縫和泄水孔疏通等養(yǎng)護工作。詳細了解春節(jié)期間養(yǎng)護作業(yè)工作準備、防滑保暢物資儲備及安全生產(chǎn)、疫情防控、應急保暢情況，細心詢問了職工生活情況。分別在西吉養(yǎng)護中心、固原養(yǎng)護項目部召開座談會，認真聽取養(yǎng)護管理作業(yè)內(nèi)容與流程、改革創(chuàng)新、綜合智慧養(yǎng)護技術研究課題推進情況，以及當前存在的困難和問題。向奮戰(zhàn)在一線的員工表示親切慰問，送上節(jié)日的祝福。
針對春運與春節(jié)養(yǎng)護保暢及安全生產(chǎn)工作，王剛指出：一要抓黨建。充分運用固原養(yǎng)護項目部“基層黨建標桿”創(chuàng)建成果，結合項目部實際特點，找重心，瞄重點，將黨建工作與業(yè)務工作深度融合，形成合力。二要抓安全。做好春運、春節(jié)期間帶班值守及應急物資儲備，嚴格抓好安全生產(chǎn)工作，嚴密落實和執(zhí)行各級疫情防控要求，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。三要抓創(chuàng)新。積極打造養(yǎng)護業(yè)務“百年老店”，大力開展全員“四新五小”創(chuàng)新，推進“信息化換人、機械化減人”進程，降本增效。四要抓數(shù)據(jù)。做好養(yǎng)護路段氣候、路況、病害等養(yǎng)護基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計積累，建立大數(shù)據(jù)平臺，為打造智慧養(yǎng)護模式提供支撐。五要抓考核。充分總結養(yǎng)護業(yè)務運行特點、經(jīng)營模式，探索建立科學的養(yǎng)護業(yè)務考核體系，促進養(yǎng)護業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展。六要抓人才。以新技術、新理念為平臺，著重培養(yǎng)一專多能的復合型人才梯隊。全力推進養(yǎng)護工程資質(zhì)辦理，順利完成下一個養(yǎng)護周期的投標策劃工作。
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